王者通讯唐经理专访

 

1、 王者通讯1996年进入桂林，很快在桂林市场站稳脚跟，公司逐步壮大，能否给我们介绍一些成功的经验呢？

答：2002年—2006年发展比较快，主要是公司领导的高瞻远瞩，战略目标明确。考虑到手机未来的发展趋势，我们积极的找点，开设更多的分店。2002年时桂林只有两家店，到2006年桂林市就发展了近10家。早些年“水货”冲击市场，我们始终坚持诚信经营，拒绝“水货”，以行动树立了良好的公司形象。

2、公司每一季都会推出相应的手机销售活动，能给我们介绍一下如何买到更经济实惠的手机吗？

答：手机并不是易耗品，一台手机可能会用两三年。首先，要选择一家信誉较好的商家。其次要注意售后服务，选择一家售后服务完善的商家。要根据个人需要及经济能力选择手机。

3、现在国产机型增多，功能也越来越强大，价格也便宜，您能给我们谈谈国产手机与品牌手机相比的利弊吗？

答：早些年国产手机进入市场，产品技术尚未成熟，都是引进别人的核心技术，所以导致质量存在很大差异，使消费者对国产手机失去信心。现在，国产手机技术逐步提高，国内一线、二线手机如：长虹、天语、金立、振华、波导、夏新等技术上都不会存在很大问题。价格与同等性能的国外品牌手机相比便宜25—35%以上。象“蓝牙”、“GPS”、“电子狗“、“双卡双待”、“手写键盘双输入”等高端功能很多国产手机都有了，相对来讲手机性价比就高很多了。

4、此次金融危机带来了一些经济的下滑，人们的购买能力多少也受到了影响，能给我们谈谈公司是如何应对这次金融危机的吗？

答：各行业由于这次金融危机受到了影响，也不同程度的影响了我们。首先，早在去年初的时候，公司根据发展的需要做了优化整合，尽量让每个员工在公司发挥起作用。

再就是我们开发新业务，开展了一系列的增值业务，例如：软件下载、刷机、号码管家、手机杀毒等。还有，就是做了一些开源节流的举措。

5、我知道公司现在在大量的招人，也有很多应聘者，能给我们说说贵公司是如何筛选人才的吗？又是如何留住人才的呢？

答：我们招的是人才，主要看中应聘者的综合能力和学习能力。我们对学历并不做硬性要求，但需要表达能力、应变能力较强，有责任心对工作有热情的人。我们提高了员工的福利，除了给员工买齐“五险”，还有一些公休、培训、旅游、激励等等一系列相关福利。相反，正是在金融危机的情况下，员工的福利待遇不减反增，因此员工对公司的认可度很高。

6、为给我们应聘人员一些好的建议，您能给我们说说什么样的员工最受公司的欢迎吗？

答：在我们公司来说，一要有良好的沟通能力和学习能力；二要有良好的职业道德；三要对生活和工作充满激情。

7、最后，您能给我们说说王者通讯的宗旨及格言吗？

答：我们公司的宗旨是：人为本，企业为家，细节决定成败。顾客是上帝嘛，一切取决于客户对我们的认可，所以我们一直不断在努力，致力于做到让客户满意。